内部統制構築
内部統制は「業務の有効性及び効率性、財務報告の信頼性、事業活動に関わる法令等の遵守並びに資産の保全の４つの目的が達成されているとの合理的な保証を得るために、業務に組み込まれ、組織内の全ての者によって遂行されるプロセス」と定義されています。
当事務所では、内部統制の構築・運用・評価の支援に関して経験豊富な公認会計士が、内部統制の構築フェーズから運用・評価フェーズまで、お客様の内部統制への取り組み方針やリソース、経験等を勘案し、様々なメニューをニーズに合わせて、最適かつ効率的な内部統制システムの構築をサポートいたします。
経営管理体制構築
企業を取り巻く経営環境が大きく変わっている中で、企業が継続的に成長していくためには、常に新しいことに挑戦することが求められておりますが、企業経営に関する様々なリスクの低減を図ることや、顧客からの信頼や満足度を高めつつ収益の確保を追求することが重要です。そのためには、確固たる社内管理体制を構築して効果的かつ効率的に事業を進めていく必要があります。 当事務所では、企業が効率的な事業運営を図っていくことができるように、経営計画の作成、業務管理の見える化、職務権限の明確化、意思決定フローの確立などの経営管理体制の構築支援を行い、戦略的な業務運営をサポートいたします。